これまでのまとめとして，各自がとても個性的で刺激的な発表をしてくれました。
前回までに検討した５Ｐを踏まえたビジネスモデルをさらに発展させ，
提案する相手を意識し，共感を生むプレゼンを実施するというのが最後のお題です。
コミュニティビジネスとは，
「地域のお困りごとをビジネスの手法を用いて解決する」
ということですが，どんな提案になったのでしょうか。
すべて内容を紹介すると，こんな感じでしょうか。
「神社の社有林を整備しないといけないが，整備するお金がない」
⇒ 「手入れをした際に出た枝で表札をつくり，地域に販売する！」
「地域の森づくり，地域づくりの事業にまとまりがない！」
⇒ 「情報発信の統合や各地の拠点を結ぶルートをつくる」
「地域には子供が自由に遊んで学びを得る場所がない」
⇒ 「美濃に自然学校をつくる！」
「神社の社有林を整備しないといけないが，整備するお金がない」
⇒ 「手入れをした際に出た枝でお守りをつくり，神社で販売する！」
「登山客が多い地域の山の保全が，まとまりを持って実施されていない」
⇒ 「団体をまとめて収益活動を行う！」
「世代間の交流の場が減っている」
⇒ 「薪づくりを通じて交流の場をつくる！」
これらを仲間づくりの視点も含めながら，
５Ｐのビジネスモデル，実際の工程表，資金繰りといった，
ビジネスプランに必要な要素について，プレゼンしてくれました。
それぞれ発表について，参加者から鋭い指摘もありました。
「顧客のニーズについて調査不足ではないか？」
「誰にこのプレゼンを訴えかけているか分からない」
などなど。
このプランを実際に実行し，起業するためには，
詰めないといけないところ，共感を生むための見せ方を考えないといけないところ，
など分かってきたのではないでしょうか。
これでコミュニティビジネス起業論は終了です。
未完成な部分もあるものの，これで卒業してからの起業アイディアが一つ出来ました！
ぜひ実行に移せればよいですね！
